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项目背景:
宝洁的“瘦身”计划正受到业界广泛关注。受业绩不佳影响,宝洁欲售卖出一部分财务状况不好的品牌以维护公司营收,美容、头发和个人护理品包含其中。这项计划始于2014年8月,并且受高层离职影响,宝洁需要在今年夏天完成“瘦身”,预计今夏还有100个品牌待被拆分,完成“瘦身”后,宝洁将获得190亿美元的收入。
宝洁是知名的日用品巨头,在化妆品领域也缔造过诸多经典品牌:如Olay、海飞丝、舒肤佳、伊卡璐与蜜丝佛陀等。尽管宝洁将旗下一些品牌视为影响业绩的“洪水猛兽”,不过凭借早年宝洁在化妆品领域的地位影响,竞争对手们一直对宝洁的品牌趋之若鹜。如德国汉高就有意收购宝洁的美发品牌,香水巨头科蒂集团则有意收购宝洁旗下的香水与彩妆品牌等。
不过,尽管宝洁的品牌成为众人眼中的“香饽饽”,但这些还是无法遮掩宝洁的发展困境。公开资料显示,宝洁2015财年第三财季(宝洁的财年以每年7月1日划分)销售额为181亿美元,同比下降8%,这是宝洁连续三个季度销售下滑。宝洁遭遇重创与其庞大的品牌架构以及偏向高龄人群的产品定位密切相关,同时,宝洁的困境也折射出当前化妆品市场的市场现状。
以中国市场为例,近期另两大化妆品巨头巴黎欧莱雅与资生堂都公布了其业绩,数据同样堪忧。国内经济下行,化妆品消费逐渐受到抑制,而互联网的强势崛起造就的化妆品电商也正在威胁传统化妆品企业。在此背景下,传统化妆品厂商亟待转型自救,触网深化电商业务、调整产品结构,发力个性化与时尚化的化妆品将是未来化妆品市场的主要发展趋势。
数据显示,我国是全球第二大化妆品消费国,2014年国内化妆品市场规模突破2000亿元。不过,我国化妆品人均消费金额30美元,远远低于发达国家的水平,这也意味着未来我国化妆品市场还将有更大的发展潜力
目 录
第一章 项目总论
一、项目背景
二、项目简介
三、可行性与必要性分析
四、项目主要经济技术指标
五、可行性报告编制依据
第二章 项目建设单位介绍
第三章 市场分析
一、市场环境分析
二、市场现状及需求前景分析
三、市场需求预测
四、市场分析小结
第四章 产品介绍
一、产品简介
二、产品特点
第五章 技术工艺
一、技术方案介绍
二、技术路线
第六章 项目运营及发展规划
一、运营模式
二、组织架构
三、劳动定员
四、盈利模式
五、发展规划
第七章 项目选址
一、项目选址
二、项目建设地概况
第八章 工程建设方案
一、工程布局
二、设计依据
三、项目用地规划
四、用地规划指标
第九章 节能、节水
一、编制依据
二、节能措施
三、节水措施
第十章 环境保护
一、建设期环境影响分析与保护措施
二、运营期环境影响分析与保护措施
三、环境保护综合评价
第十一章 项目职业安全卫生与消防
一、安全卫生
(一)设计依据
(二)危险因素分析
(三)安全卫生措施
二、消防设计
(一)设计依据
(二)消防设计
(三)消防措施
(四)消防人员
第十二章 项目建设进度
一、项目实施各阶段
(一)前期工作
(二)资金筹集安排
(三)勘察设计和设备订货
(四)施工准备
(五)土建施工
(六)竣工验收
二、项目实施进度表
第十三章 投资估算与资金筹措
一、投资估算范围
二、投资估算
(二)固定资产投资
三、资金筹措
第十四章 财务评价
一、基本假设
二、收入与成本费用估算
(一)收入与税费预测
(二)总成本预测
三、盈利能力分析
四、财务评价小结
第十五章 社会效益分析
第十六章 项目综合评价
一、项目可行性分析结论
二、项目建设建议
第十七章 附件
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