华欣泰咨询：深圳某在线旅游建设项目商业计划书

华欣泰咨询：深圳某在线旅游建设项目商业计划书

项目背景：

随着生活水平的提高，旅游已经成为了人们生活中不可缺少的部分，这也是旅游业竞争如此激烈的根源所在，传统旅行社面对几家大型OTA平台的冲击之后，客户资源越来越薄弱，纷纷也开始加入了互联网+旅游这一块，想让我们的客户资源不再受到地域等问题的限制。

但是大部分传统旅行社不了解在线旅游平台的规模及竞争力度，只是跟风或者盲目的加入，缺乏对在线旅游市场的调查分析，致使自己对品牌或产品定位错误，使得自己的产品毫无竞争性与差异性，最终走进死胡同。

携程网站作为国内旅游网站中的佼佼者，在2010年战略投资台湾易游网和香港永安旅游，标志着他们用11年时间完成了两岸三地的布局。这家互联网型的旅游企业如今已经发展壮大为30000余人的规模，在众多一二线城市设立分支机构，并且在南通创立了自己的服务联络中心。

早在2003年12月，携程旅行网就凭借稳定的业务发展和优异的盈利能力，在美国纳斯达克成功上市，上市当天创纳市3年来开盘当日涨幅最高纪录。

作为中国领先的综合性旅行服务公司，携程成功整合了高科技产业与传统旅行业，向超过2.5亿会员提供集无线应用、酒店预订、机票预订、旅游度假、商旅管理及旅游资讯在内的全方位旅行服务，被誉为互联网和传统旅游无缝结合的典范。

目 录

第一部分 摘要

一、项目简介 

二、项目背景 

三、项目竞争优势分析  

四、融资与财务说明 

第二部分 公司管理介绍 

一、组织架构 

二、公司部门职责

三、公司团队介绍

四、公司文化 

五、公司商标 

第三部分 市场与行业分析  

一、市场环境分析

（一）政策环境分析 

（二）经济环境分析 

二、中国互联网发展分析

（一）互联网普及情况  

（二）网络商务交易现状

三、移动互联网发展现状

（一）手机网民规模 

（二）手机网络游戏市场

（三）手机支付市场 

四、广东地区互联网发展现状分析

五、目标市场分析

（一）在线旅游行业发展现状及前景 

（二）目标市场需求前景分析 

六、竞争对手分析

七、市场小结 

第四部分 网站介绍  

一、网站服务定位

二、网站服务标准

三、网站板块介绍

四、网站频道介绍

五、网站设计图  

第五部分 网站业务运营方案

一、在线旅游在线预订业务运营方案 

二、旅游地点订阅运营方案 

三、在线机票订阅运营方案 

四、在线酒店订阅运营方案 

第六部分 项目盈利模式 

一、收入来源 

二、收入分析 

第七部分 营销战略  

一、营销战略 

（一）目标客户  

（二）营销方案  

二、营销措施 

第八部分 发展规划  

一、发展目标 

二、阶段发展规划

第九部分 合作计划说明

一、资金需求 

二、资金使用计划

三、资金筹集方式

四、项目价值评估

第十部分 财务分析与预测  

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明 

四、经营收入预测

五、成本费用估算

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表 

（二）项目现金流量预测表 

（三）项目财务评价指标计算 

七、财务评价结论

第十一部分 风险分析

一、信用风险 

二、网络技术安全隐患  

三、行业竞争风险

四、人力资源风险